به گزارش نیپنا؛ حمیدرضا رستمی مدیر برنامه ریزی و توسعه ضمن بیان روند اقدامات انجام شده تاکنون اظهار داشت: لازم است استراتژی سازمان با استفاده از اسناد بالادستی، پروژه های اجرا شده قبلی از جمله آینده نگاری و...، همچنین پروژه های آتی نظیر مدیریت دانش، اخلاق حرفه ای و ... با کمک بدنه سازمان تدوین و اجرا شود.
همچنین دکتر مشایخی مشاور پروژه استراتژی این شرکت، با ارائه بیانیه پیشنهادی چشم انداز شرکت ملی صنایع پتروشیمی براساس مأموریت تدوین شده، تصریح کرد: با توجه به تدوین هدف های بنیادین، ارزش ها وآینده در چشم انداز هم اکنون در مرحله ای از تدوین بیانیه مدیریت هستیم که می توانیم بسته آرمانی را در فاز 1 تکمیل و جهت طرح و تصویب به هیئت مدیره این شرکت ارائه کنیم.
وی در ادامه با برشمردن تعدادی از قابلیت های عمومی و قابلیت های ویژه شرکت ملی صنایع پتروشیمی افزود: شرکت ملی صنایع پتروشیمی در قالب یک سازمان توسعه ای باید نسبت به اعتماد ذینفعان، ایجاد روحیه مثبت، پاسخگو و مسئولانه کارکنان، ایجاد شبکه های کارشناسی داخلی و خارجی، ارتباط با نهادهای مالی ملی و بین المللی، ایجاد بانک اطلاعاتی تکنولوژی، مالی و ... فرهنگ سازی کند.
در پایان مشاور پروژه تاکید کرد شرکت ملی صنایع پتروشیمی برای تکمیل چشم انداز خود باید بدنبال تعیین اهداف کمی در برنامه ششم توسعه باشد.