در پادکست دو قسمتی Think Tank مؤسسه ICIS بررسی شد:

بازآرایی جریان تجارت پلی‌اتیلن و پلی‌پروپیلن در بازار هند

بازآرایی جریان تجارت پلی‌اتیلن و پلی‌پروپیلن در بازار هند
(سه شنبه ۱۷ شهریور ۱۴۰۵) ۱۱:۲۳

جنگ اخیر در خاورمیانه افزایش هزینه و زمان حمل، بازار پلی‌اتیلن و پلی‌پروپیلن در هند را تحت تأثیر قرار داده است، در واکنش به این شرایط، خریداران هندی به سمت تنوع‌بخشی به منابع تأمین حرکت کرده‌اند و قابلیت اطمینان عرضه، در کنار قیمت و کیفیت، به عاملی تعیین‌کننده در تصمیم‌های خرید تبدیل شده است.

به گزارش نیپنا، بازار پلی‌اتیلن و پلی‌پروپیلن هند در ماه‌های اخیر با تغییراتی مواجه شده که فراتر از تحولات معمول عرضه و تقاضا است. افزایش زمان حمل، رشد هزینه‌های لجستیک، تأخیر در ورود محموله‌ها و تلاش خریداران برای متنوع‌سازی منابع تأمین، در حال تغییر الگوی تجارت این دو پلیمر در یکی از مهم‌ترین بازارهای آسیا است. در این شرایط، قابلیت اطمینان زنجیره تأمین به تدریج در کنار قیمت و کیفیت به یکی از معیارهای اصلی تصمیم‌گیری خریداران تبدیل شده است.

بازار پلیمر هند در حال تجربه یکی از دوره‌های قابل‌توجه بازتنظیم جریان‌های تجاری است؛ دوره‌ای که در آن مسیر حرکت محموله‌ها، زمان تحویل و هزینه حمل‌ونقل، اهمیتی هم‌سطح با عوامل سنتی بازار، یعنی عرضه، تقاضا و قیمت، پیدا کرده‌اند.

این تحول در گفت‌وگوی منتشرشده در پادکست دو قسمتی Think Tank مؤسسه ICIS با آروین/آرشین، متخصص بازار پلیمر، و مجری برنامه، آیزاک مورد بررسی قرار گرفته است. در بخش دوم این گفت‌وگو، تمرکز اصلی بر چالش‌های لجستیکی، تغییر رفتار خریداران هندی و چشم‌انداز کوتاه‌مدت بازارهای پلی‌اتیلن (PE) و پلی‌پروپیلن (PP) قرار دارد.

آنچه از این بررسی به دست می‌آید، تصویری از بازاری است که در آن یک تغییر مهم در حال شکل‌گیری است: قیمت همچنان اهمیت دارد، اما اطمینان از رسیدن کالا در زمان مورد نیاز، اهمیت بیشتری پیدا کرده است.

لجستیک؛ متغیر جدید بازار پلیمر

در گذشته، بخش مهمی از مزیت بازار هند برای تأمین‌کنندگان منطقه‌ای، به فاصله جغرافیایی و هزینه نسبتاً پایین حمل‌ونقل مربوط می‌شد. نزدیکی بازارهای تولیدکننده در منطقه خاورمیانه به هند باعث شده بود بسیاری از خریداران بتوانند محموله‌های خود را با زمان تحویل نسبتاً قابل پیش‌بینی دریافت کنند.

اما تغییر شرایط کشتیرانی در مسیرهای اصلی تجارت، این معادله را دگرگون کرده است. برخی تأمین‌کنندگان برای حفظ جریان صادرات، مسیرهای جایگزین را مورد استفاده قرار داده‌اند و در مواردی محموله‌ها از طریق بنادر و مسیرهای متفاوت به بازارهای آسیایی منتقل شده‌اند.

این تغییر مسیر اگرچه امکان ادامه تجارت را فراهم کرده، اما هزینه و زمان حمل را افزایش داده است. بر اساس تحلیل ارائه‌شده در پادکست، زمان تحویل برخی محموله‌هایی که پیش‌تر حدود یک ماه بود، اکنون به حدود ۶۰ روز افزایش یافته و در مجموع، زمان حمل محموله‌های وارداتی به هند می‌تواند به ۶۰ تا ۹۰ روز برسد.

برای بازاری مانند هند که مصرف‌کنندگان و تبدیل‌کنندگان پلیمر به برنامه‌ریزی دقیق موجودی نیاز دارند، چنین تغییری صرفاً یک مسئله حمل‌ونقل نیست. افزایش زمان تحویل به معنای دشوارتر شدن پیش‌بینی موجودی، افزایش نیاز به سرمایه در گردش و افزایش ریسک تصمیم‌گیری برای خریدهای آینده است.

جهش هزینه حمل و تغییر محاسبات خریداران

همزمان با افزایش زمان حمل، هزینه حمل‌ونقل نیز رشد قابل‌توجهی داشته است. مزیت سنتی تأمین پلیمر از مناطق نزدیک‌تر، تا حد زیادی به هزینه پایین‌تر حمل وابسته بود؛ اما افزایش هزینه‌های حمل باعث شده است بخشی از این مزیت کاهش یابد.

بر اساس ارزیابی مطرح‌شده در پادکست، هزینه حمل محموله‌های مورد بررسی نسبت به سطوح پیشین چندین برابر افزایش یافته است. در چنین شرایطی، قیمت نهایی یک محموله دیگر تنها تابع قیمت پلیمر در مبدأ نیست و هزینه انتقال آن تا مقصد سهم بیشتری از بهای تمام‌شده را تشکیل می‌دهد.

این مسئله می‌تواند رفتار خریداران را نیز تغییر دهد. در شرایط عادی، یک خریدار ممکن است میان دو محموله مشابه، گزینه ارزان‌تر را انتخاب کند؛ اما زمانی که احتمال تأخیر یا تغییر زمان تحویل افزایش می‌یابد، انتخاب ارزان‌ترین محموله الزاماً بهترین تصمیم تجاری نیست.

در نتیجه، معیارهایی مانند قابلیت اطمینان مسیر، سابقه تحویل، انعطاف‌پذیری تأمین‌کننده و امکان دسترسی به محموله در زمان مشخص، وزن بیشتری در تصمیم‌گیری پیدا می‌کنند.

محموله‌های در مسیر؛ یک معادله پیچیده برای بازار

یکی از مهم‌ترین چالش‌های کوتاه‌مدت بازار هند، حجم محموله‌هایی است که طی ماه‌های گذشته خریداری شده اما هنوز به مقصد نرسیده‌اند. بخشی از محموله‌های رزروشده در ماه‌های مه، ژوئن و ژوئیه همچنان در مسیر قرار داشته‌اند و همین مسئله ارزیابی دقیق موجودی واقعی بازار را دشوار کرده است.

این وضعیت برای بازار هند از اهمیت بیشتری برخوردار است، زیرا تقاضا معمولاً از ماه سپتامبر به بعد تقویت می‌شود و بسیاری از مصرف‌کنندگان و تبدیل‌کنندگان در این دوره تلاش می‌کنند موجودی خود را افزایش دهند.

اما زمانی که خریدار نمی‌داند چه میزان از محموله‌های خریداری‌شده در روزها و هفته‌های آینده به دستش خواهد رسید، تصمیم‌گیری برای خرید جدید دشوار می‌شود.

از یک سو، خرید نکردن می‌تواند خطر کمبود مواد اولیه را افزایش دهد و از سوی دیگر، خرید بیش از نیاز ممکن است در صورت ورود همزمان محموله‌های تأخیری، باعث افزایش موجودی و فشار بر سرمایه در گردش شود.

همین وضعیت یک احتمال دیگر را نیز در بازار ایجاد کرده است: اگر حجم قابل‌توجهی از محموله‌های تأخیری تقریباً همزمان وارد بازار شود، افزایش عرضه می‌تواند بر روند قیمت‌ها اثر بگذارد. به همین دلیل، نحوه جذب این محموله‌ها یکی از متغیرهای مهم بازار در ماه‌های آینده خواهد بود.

تغییر یک اولویت مهم؛ عرضه مطمئن‌تر از همیشه

شاید مهم‌ترین تغییر رفتاری خریداران هندی را بتوان در یک عبارت خلاصه کرد: قابلیت اطمینان عرضه اهمیت بیشتری پیدا کرده است.

در گذشته، تفاوت قیمت میان عرضه‌کنندگان می‌توانست عامل اصلی تصمیم‌گیری باشد. اکنون اما خریدار ممکن است حاضر باشد برای محموله‌ای که مسیر و زمان تحویل آن قابل پیش‌بینی‌تر است، هزینه بیشتری پرداخت کند.

این تغییر باعث افزایش توجه بازار هند به محموله‌هایی با مسیرهای حمل طولانی‌تر نیز شده است. در پادکست به افزایش علاقه خریداران به محموله‌هایی از آمریکا و سایر مبادی دورتر اشاره می‌شود؛ محموله‌هایی که اگرچه از نظر مسافت با هند فاصله بیشتری دارند، اما می‌توانند بخشی از ریسک وابستگی به یک مسیر یا منطقه خاص را کاهش دهند.

در واقع، بازار در حال حرکت از مدل «کم‌هزینه‌ترین منبع» به سمت مدل «بهینه‌ترین ترکیب هزینه و اطمینان» است.

این تغییر، اگر پایدار بماند، می‌تواند اثرات بلندمدتی بر ساختار تجارت پلیمر در آسیا داشته باشد.

تأمین‌کنندگان نیز در حال تغییر راهبرد هستند

تغییر رفتار خریداران تنها یک سوی این معادله است. تأمین‌کنندگان نیز برای حفظ سهم خود در بازار هند در حال بازطراحی مسیرهای تجاری هستند.

یکی از راهکارهای مورد توجه، ارسال مستقیم محصولات به مراکز تجاری و توزیعی منطقه‌ای در آسیا است. مراکزی مانند سنگاپور و پورت کلانگ مالزی می‌توانند به‌عنوان نقاط توزیع مجدد عمل کنند و امکان عرضه محموله‌ها به هند و دیگر بازارهای منطقه را فراهم سازند.

مزیت این روش آن است که تأمین‌کننده می‌تواند حضور خود در بازار هند را حفظ کند و در عین حال انعطاف بیشتری در مدیریت محموله‌ها داشته باشد.

البته استفاده از مراکز واسط، هزینه‌های اضافی نیز ایجاد می‌کند و می‌تواند حاشیه سود تأمین‌کنندگان را کاهش دهد. با این حال، حفظ دسترسی به بازار بزرگی مانند هند ممکن است به اندازه‌ای اهمیت داشته باشد که تولیدکنندگان حاضر باشند بخشی از این هزینه را بپذیرند.

این موضوع نشان می‌دهد رقابت در بازار پلیمر دیگر تنها در سطح تولیدکنندگان جریان ندارد؛ بلکه شبکه توزیع و توانایی مدیریت لجستیک نیز به بخشی از مزیت رقابتی تبدیل شده است.

هند در حال متنوع‌سازی منابع تأمین

یکی از پیامدهای مستقیم تحولات لجستیکی، تغییر تدریجی مبدأ محموله‌های وارداتی هند است.

در بازار پلی‌پروپیلن، چین و جنوب شرق آسیا نقش پررنگ‌تری پیدا کرده‌اند. افزایش سهم چین در واردات پلی‌پروپیلن هند نشان می‌دهد زمانی که مسیرهای سنتی با محدودیت مواجه می‌شوند، ساختار تجارت می‌تواند با سرعت قابل‌توجهی تغییر کند.

در بازار پلی‌اتیلن نیز خریداران در حال بررسی منابعی از آمریکا و جنوب شرق آسیا هستند. هدف اصلی این تغییر، تنوع‌بخشی به منابع تأمین و کاهش وابستگی به یک مبدأ مشخص است.

با این حال، متنوع‌سازی بدون هزینه نیست. فاصله بیشتر، هزینه حمل بالاتر و تفاوت در برنامه‌های تحویل می‌تواند بخشی از مزایای آن را کاهش دهد.

از این رو، بازار هند احتمالاً به سمت ترکیبی از منابع حرکت خواهد کرد؛ یعنی به جای جایگزینی کامل یک منطقه با منطقه دیگر، خریداران تلاش خواهند کرد سبد تأمین خود را متنوع کنند تا در برابر تغییرات احتمالی مقاوم‌تر باشند.

بازار پلی‌اتیلن؛ عرضه مناسب، اما با تفاوت میان گریدها

در بازار پلی‌اتیلن، شرایط کلی عرضه داخلی هند مناسب ارزیابی شده، اما وضعیت همه گریدها یکسان نیست. برخی گریدها، از جمله LDPE، LLDPE و HDPE، با محدودیت نسبی در دسترسی مواجه هستند.

در چنین شرایطی، ورود محموله‌های وارداتی اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. اگر محموله‌های تأخیری در زمان مناسب وارد بازار شوند، می‌توانند بخشی از فشار موجود در برخی گریدها را کاهش دهند.

اما اگر ورود آنها همزمان و در حجم بالا اتفاق بیفتد، احتمال تغییر سریع فضای بازار وجود دارد.بنابراین، برای بازار پلی‌اتیلن در کوتاه‌مدت، مسئله تنها میزان عرضه نیست؛ بلکه زمان ورود عرضه نیز اهمیت پیدا کرده است.

این همان جایی است که لجستیک به متغیری مستقیم در شکل‌گیری قیمت تبدیل می‌شود.

پلی‌پروپیلن؛ نقش پررنگ‌تر چین و جنوب شرق آسیا

در بازار پلی‌پروپیلن، افزایش واردات از چین و جنوب شرق آسیا به بهبود دسترسی کمک کرده و بخشی از نگرانی‌های مربوط به محدودیت عرضه داخلی را کاهش داده است.

اما در کنار عرضه، وضعیت خوراک پروپیلن همچنان یکی از متغیرهای مهم بازار است. دسترسی و قیمت خوراک می‌تواند بر هزینه تولید و در نهایت بر انتظارات قیمتی اثر بگذارد.

از این منظر، بازار پلی‌پروپیلن هند در نقطه‌ای قرار گرفته که دو نیروی متفاوت همزمان بر آن اثر می‌گذارند: از یک سو، افزایش منابع وارداتی دسترسی را بهتر کرده و از سوی دیگر، هزینه خوراک و شرایط لجستیکی می‌تواند بر قیمت‌ها فشار ایجاد کند.

خریدهای نیازمحور جایگزین انبارسازی شده‌اند

تغییر شرایط حمل و افزایش نوسانات قیمت، رفتار مصرف‌کنندگان نهایی و تبدیل‌کنندگان را نیز تغییر داده است.

در شرایط فعلی، بسیاری از خریداران ترجیح می‌دهند خریدهای خود را به نیاز واقعی نزدیک کنند و از نگهداری موجودی‌های بلندمدت خودداری کنند. دلیل اصلی این رویکرد، دشواری پیش‌بینی روند قیمت‌ها و نگرانی از تغییر سریع شرایط بازار است.

این رفتار می‌تواند به کاهش تقاضای سفته‌بازانه و افزایش حساسیت بازار به تحولات کوتاه‌مدت منجر شود.

به عبارت دیگر، خریداران اکنون بیش از گذشته منتظر دریافت اطلاعات درباره موجودی واقعی، زمان ورود محموله‌ها و هزینه حمل هستند و سپس تصمیم به خرید می‌گیرند.در چنین بازاری، سرعت انتقال اطلاعات نیز به اندازه سرعت انتقال کالا اهمیت پیدا می‌کند.

چشم‌انداز؛ بازار همچنان در مسیر نوسان

چشم‌انداز کوتاه‌مدت بازارهای PE و PP هند همچنان به چند متغیر وابسته است: روند ورود محموله‌های تأخیری، هزینه حمل‌ونقل، دسترسی به خوراک، سطح تولید داخلی و سرعت متنوع‌سازی منابع تأمین.

بر اساس ارزیابی مطرح‌شده در پادکست، تا زمانی که شرایط لجستیکی به وضعیت عادی‌تری بازنگردد، عدم قطعیت در بازار ادامه خواهد داشت و نوسان می‌تواند همچنان یکی از ویژگی‌های اصلی بازار پلیمر هند باشد.

با این حال، افزایش تنوع منابع تأمین می‌تواند بخشی از وابستگی بازار به مسیرهای سنتی را کاهش دهد. این روند، اگر تثبیت شود، احتمالاً ساختار تجارت پلیمر هند را برای مدت طولانی‌تری تغییر خواهد داد.

بازار هند؛ از رقابت قیمتی تا رقابت زنجیره تأمین

تحولات اخیر یک نکته مهم را برای صنعت پلیمر برجسته می‌کند: در بازارهای جهانی امروز، مزیت رقابتی تنها از هزینه تولید پایین‌تر حاصل نمی‌شود.

توانایی تحویل به‌موقع، تنوع منابع خوراک، انعطاف‌پذیری لجستیکی، دسترسی به مراکز توزیع منطقه‌ای و مدیریت موجودی، همگی بخشی از معادله جدید رقابت هستند.

بازار هند نمونه روشنی از این تحول است. این کشور یکی از بازارهای مهم مصرف و واردات پلیمر در آسیا به شمار می‌رود و تغییر رفتار خریداران آن می‌تواند بر جریان‌های تجاری منطقه‌ای نیز اثر بگذارد.

اگر روند متنوع‌سازی منابع ادامه پیدا کند، سهم تأمین‌کنندگان مختلف از بازار هند می‌تواند تغییر کند و مسیرهای جدیدی برای تجارت پلیمر در آسیا شکل گیرد.

برای تولیدکنندگان و صادرکنندگان نیز پیام روشن است: حضور پایدار در بازارهای بزرگ تنها با ارائه قیمت رقابتی امکان‌پذیر نیست؛ بلکه قابلیت اطمینان و انعطاف‌پذیری زنجیره تأمین نیز به بخش مهمی از پیشنهاد تجاری تبدیل شده است.

جمع‌بندی؛ بازاری که قواعد آن در حال تغییر است

بازار پلی‌اتیلن و پلی‌پروپیلن هند در حال عبور از دوره‌ای است که در آن لجستیک، بیش از گذشته در کنار عوامل بنیادین بازار قرار گرفته است. افزایش زمان تحویل، رشد هزینه حمل، ورود نامنظم محموله‌ها و تلاش برای تنوع‌بخشی به منابع تأمین، رفتار خریداران و فروشندگان را تغییر داده است.

در کوتاه‌مدت، نحوه ورود محموله‌های موجود در مسیر، وضعیت هزینه‌های حمل و شرایط عرضه در بازار داخلی هند مهم‌ترین عوامل تعیین‌کننده روند قیمت‌ها خواهند بود. در میان‌مدت، اما اهمیت تحولات فراتر از قیمت‌ها خواهد رفت.

آنچه در حال شکل‌گیری است، بازتعریف بخشی از شبکه تجارت پلیمر در آسیاست؛ شبکه‌ای که در آن هند تلاش می‌کند منابع تأمین خود را متنوع‌تر کند، تولیدکنندگان برای حفظ بازارهای صادراتی مسیرهای جدیدی را به کار می‌گیرند و مراکز تجاری منطقه‌ای نقش پررنگ‌تری در توزیع محموله‌ها پیدا می‌کنند.

از این منظر، تجربه بازار هند یک پیام گسترده‌تر برای صنعت جهانی پلیمر دارد: در دوره‌های افزایش عدم‌قطعیت، زنجیره تأمینی که بتواند انعطاف‌پذیر، متنوع و قابل پیش‌بینی عمل کند، ممکن است از زنجیره‌ای که صرفاً کم‌هزینه‌تر است، مزیت بیشتری داشته باشد.

همین تغییر اولویت می‌تواند در ماه‌ها و سال‌های آینده، نه‌تنها جریان تجارت پلی‌اتیلن و پلی‌پروپیلن هند، بلکه بخشی از نقشه تجارت پلیمر در آسیا را نیز بازآرایی کند.

تهیه و تنظیم: نیپنا، عباس حاجی هاشمی

تعداد بازدید : ۴۱

نیپنا را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید