به گزارش خبرنگار نیپنا، حسن عباس زاده مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی شامگاه امروز سه شنبه (25 آذر ماه) در آیین سی سالگی گروه کیمیاگران امروز، با تأکید بر اهمیت توسعه زنجیره ارزش در صنعت پتروشیمی اظهار کرد:: اگرچه در اسناد بالادستی و برنامههای اجرایی شرکت ملی صنایع پتروشیمی از سالهای گذشته به موضوع زنجیره ارزش توجه شده بود، اما در سال های اخیر این رویکرد بهصورت متمرکز، هدفمند و با تمرکز عملیاتی ویژه در دستور کار قرار گرفت.
وی با اشاره به تنوع گسترده زنجیرهها در صنعت پتروشیمی افزود: در این صنعت، زنجیرههای متعددی از جمله زنجیرههای شیمیایی، پلیمری و سایر حوزههای مرتبط وجود دارد، اما واقعیت این است که هیچیک از این زنجیرهها به اندازه زنجیره دارویی، که در آن محصولات پایه پتروشیمی در نهایت به دارو و محصولات سلامتمحور تبدیل میشوند، ارزشآفرین نیست.
عباسزاده، با بیان اینکه زنجیره ارزش دارویی امروز بهصورت موفق در گروه کیمیاگران شکل گرفته است گفت: بر این باورم که اکنون در ابتدای ورود جدی این گروه به حوزه پتروشیمی قرار داریم و هرچند سرمایهگذاریهای این مجموعه از سالهای گذشته آغاز شده است، اما از امسال به بعد شاهد خواهیم بود که طرحهای این گروه بهصورت عملیاتی، مرحلهبهمرحله و پیدرپی وارد صنعت پتروشیمی میشود.
معاون وزیر نفت با تأکید بر اینکه این مسیر برای صنعت پتروشیمی کشور مایه افتخار است، افزود: بزرگترین افتخار ما این است که بتوانیم از یک محصول پایه مانند متانول به محصولی برسیم که در نهایت در داروخانه در اختیار مردم قرار میگیرد. این رویکرد، دقیقاً همان ایدهآل موردنظر ما در توسعه زنجیره ارزش در صنعت شیمی و پتروشیمی است و نشاندهنده حرکت به سمت تولید محصولات نهایی با ارزش افزوده بالا و اثرگذاری اجتماعی گسترده است.
وی با تأکید بر اینکه هدف این رویکرد فقط کسب سود مالی نیست، بلکه ارزشآفرینی برای کشور و جامعه در اولویت قرار دارد، تصریح کرد: چنین نگاهی باعث میشود حتی در شرایط مختلف و گاهی دشوار اقتصادی نیز مسیر تولید و توسعه متوقف نشود و فعالیتها با قدرت ادامه پیدا کند.
عباسزاده افزود: امروز شاهد هستیم که بخش قابلتوجهی از داروهایی که در گذشته از طریق واردات تأمین میشد، اکنون توسط این گروه و مجموعههای مشابه در داخل کشور تولید میشود. این موضوع در شرایط خاص کنونی، که واردات دارو با محدودیتها و چالشهای متعددی همراه است، اهمیتی دوچندان دارد.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی با بیان اینکه این رویکرد منجر به شکلگیری خودکفایی در حوزه دارو شده است، گفت: این گروه عملاً پایهگذار خودکفایی در این بخش بوده و امروز حتی نگاه صادراتی نیز در برنامههای آن قرار دارد؛ مسیری که از منظر اقتصادی، اجتماعی و راهبردی برای کشور بسیار ارزشمند و قابلتقدیر است.
وی با اشاره به دو محور اساسی در شکلگیری و مسیر فعالیت این گروه گفت: نخست، انتخاب آگاهانه و هوشمندانه یک زنجیره ارزشمند است که این مجموعه آن را بهدرستی شناسایی و دنبال کرده است. دوم، توجه ویژه به توسعه صنعت پتروشیمی از مسیر بخش خصوصی واقعی است؛ موضوعی که یکی از اهداف اصلی من در دوره مسئولیتم نیز محسوب میشود.
معاون وزیر نفت با تأکید بر نقشآفرینی بخش خصوصی در پیشبرد طرحهای توسعهای افزود: در صنعت پتروشیمی، هلدینگها و صندوقهای بازنشستگی متعددی فعال هستند که ورود و فعالیت آنها بدون تردید ارزشمند است، اما تجربه نشان داده است هر جا بخش خصوصی واقعی وارد میدان میشود، اثر اهرمی آن چندین برابر است و پروژهها با شتاب، کارایی و بهرهوری بیشتری به پیش میروند.
وی با اشاره به تنوع الگوهای ورود بخش خصوصی به این صنعت تصریح کرد: برخی گروهها بهصورت یکباره و از یک نقطه مشخص وارد زنجیره میشوند؛ برای نمونه، فعالیت خود را با احداث واحد کاتالیست آغاز کرده و سپس به تولید پلیپروپیلن یا سایر حلقههای زنجیره میرسند. در مقابل، گروههایی نیز وجود دارند که از پاییندست و از محصول نهایی مانند دارو شروع میکنند و سپس به سمت مواد واسط شیمیایی و واحدهای میانی حرکت میکنند.
عباسزاده تأکید کرد: این الگوی توسعه هوشمندانه، ضمن جلوگیری از معطل ماندن سرمایهگذاریها، امکان دستیابی سریعتر به درآمد پایدار را فراهم میکند و نمونهای موفق از نقشآفرینی مؤثر بخش خصوصی واقعی در تکمیل زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی به شمار میرود.
وی با تشریح تفاوت الگوهای توسعه در صنعت پتروشیمی اظهار کرد: در پتروشیمیهای بزرگ، اغلب مسیر توسعه از بالادست آغاز میشود و بخش قابلتوجهی از سرمایه صرف تولید محصولاتی میشود که بیشتر برای صادرات در نظر گرفته شدهاند. اما در مدل توسعه هوشمند بخش خصوصی، ابتدا زنجیرهای با ارزش افزوده بالاتر شکل میگیرد و همین رویکرد، این گروه را به نمونهای شاخص و قابلتوجه در صنعت تبدیل کرده است.
مدیر عامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، دومین مزیت بارز بخش خصوصی در صنعت پتروشیمی را کاهش هزینهها دانست و افزود: در عمل مشاهده میکنیم دو واحد مشابه، با فناوری یکسان و حتی در یک موقعیت جغرافیایی واحد، زمانی که یکی در بخش خصوصی و دیگری در بخش دولتی یا شبهدولتی اجرا میشود، هزینه اجرای پروژه در بخش دولتی گاه بیش از دو و نیم برابر افزایش مییابد؛ در حالی که بخش خصوصی همان پروژه را با کمتر از نصف این هزینه به سرانجام میرساند. این تفاوت ناشی از دقت بالای بخش خصوصی در سرمایهگذاری، انتخابهای هدفمند و تمرکز جدی بر حداکثر بهرهوری و کارایی است.
وی با اشاره به همراهی بخش خصوصی با نظام حکمرانی کشور تصریح کرد: یکی از نکات بسیار ارزشمند برای ما در بخش دولتی این است که بخش خصوصی واقعی، بهویژه در صنعت پتروشیمی، همراه و همسو با حکمرانی کشور حرکت میکند. در جریان جنگ ۱۲روزه، هرچند شرایط خاصی ایجاد شد اما آنچه من از نزدیک مشاهده کردم، همکاری کامل، مسئولانه و بهموقع بخش خصوصی با تصمیمات حاکمیتی بود.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، افزود: آنچه در بخش خصوصی واقعی شاهد آن هستیم، همراهی کامل و بدون تردید با سیاستها و تصمیمات حاکمیتی است. این همراهی، نکتهای بسیار مهم و قابل اتکاست و به همین دلیل لازم میدانم بهصورت خاص و ویژه از این رویکرد قدردانی کنم.
عباسزاده با تأکید بر شفافیت عملکرد بخش خصوصی در صنعت پتروشیمی تصریح کرد: یکی از ویژگیهای برجسته گروههای پتروشیمی فعال در بخش خصوصی، شفافیت بالای آنهاست. خوشبختانه در موضوع بازگشت ارز، هیچگونه مسئله یا ابهامی درباره شرکتهای خصوصی فعال در صنعت پتروشیمی وجود ندارد.
وی ادامه داد: این موضوع بهخوبی نشان میدهد که تمرکز بر توسعه و اعطای فرصت به بخش خصوصی واقعی تا چه اندازه میتواند برای کشور اهمیت راهبردی داشته باشد. این همان مسیری است که مقام معظم رهبری نیز بارها بر آن تأکید کردهاند،اقتصادی مردمی که پایه و ستون آن بر بخش خصوصی واقعی استوار باشد. امیدواریم همه ما بتوانیم در راستای این فرمان، نقش تسهیلگر خود را برای فعالیت هرچه مؤثرتر بخش خصوصی ایفا کنیم.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی یکی دیگر از ویژگیهای مهم بخش خصوصی را «انتخابهای هوشمندانه» دانست و گفت: این انتخابهای هوشمندانه میتواند در توسعه زنجیره ارزش، تعیین مسیر حرکت، انتخاب محل استقرار واحدها و حتی در گزینش مدیران نمود پیدا کند. اینکه یک واحد در چه مکانی و در مجاورت کدام بخش از زنجیره قرار گیرد یا چه مدیریتی برای آن انتخاب شود، همگی نقش تعیینکنندهای در موفقیت پروژه دارند.
عباسزاده با تأکید بر اینکه بخش خصوصی واقعی در قبال نقشآفرینی مؤثر خود، انتظارات مشخص و روشنی از بخش دولتی دارد، تصریح کرد: این انتظارات معمولاً در شرکتهای دولتی یا شبهدولتی کمتر مطرح است، اما برای بخش خصوصی که با سرمایه شخصی وارد میدان میشود، اهمیت حیاتی دارد.
وی در تشریح این موضوع افزود: بخش خصوصی واقعی، که سرمایه خود را از منابع شخصی تأمین میکند، توان و حوصله درگیر شدن با بوروکراسیهای طولانی، پیچیده و فرساینده دولتی را ندارد. در شرکتهای نیمهدولتی ممکن است یک پروژه ۱۵ یا حتی ۲۰ سال به طول انجامد و بارها تمدید شود، اما چنین فرآیندی برای سرمایهگذار خصوصی قابلپذیرش نیست.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ادامه داد: سرمایهگذار خصوصی بهصراحت میگوید من سرمایه دارم و آماده ورود هستم؛ بنابراین باید بداند مجوزها در چه بازه زمانی صادر میشود، خوراک چه زمانی تحویل خواهد شد و پایداری و استمرار تأمین خوراک بر چه مبنایی تضمین میشود. پاسخ روشن به این پرسشها، پیششرط جذب سرمایهگذاری بخش خصوصی و تسریع در توسعه صنعت پتروشیمی است.
عباس زاده افزود: بر همین اساس، لازم است تصویر روشنی از آینده و مسیر پروژهها برای بخش خصوصی ترسیم شود. ما در بخش دولتی باید فرصتهای موجود را بهصورت شفاف و حتی بیش از بخش دولتی، در اختیار بخش خصوصی قرار دهیم. انتظار بخش خصوصی این است که عدالت و تعادل در توزیع فرصتها رعایت شود و این انتظار، انتظاری کاملاً بهجا و منطقی است.
وی در پایان خاطر نشان کرد: اطمینان دارم همانطور که این گروه در پاییندست صنعت پتروشیمی به توسعه ادامه خواهد داد و انواع محصولات نهایی و داروها را چه در داخل کشور و چه در بازارهای خارجی عرضه خواهد کرد، در بالادست نیز شاهد رشد و نقشآفرینی پررنگتر آن خواهیم بود. ما نیز در شرکت ملی صنایع پتروشیمی، تمام تلاش خود را بهکار خواهیم بست تابا حمایت از بخش خصوصی تسهیلگر و راهگشای افقهای تازهای در صنعت پتروشیمی باشیم.