مهندس رضا امیری در ابتدای این جلسه ضمن عرض خیر مقدم به مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس و هیأت همراه به بیان عملکرد پتروشیمی بندرامام از ابتدای سالجاری پرداخت و اظهار داشت : از آنجایی که در جلسات متعدد قبلی تمامی جزئیات، مشکلات و چالش های فرا روی واحدهای تولیدی این مجتمع در راستای افزایش تولید و دستیابی به ظرفیت اسمی مطرح گردیده است، امیدواریم که مدیریت شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با تدبیر و چاره اندیشی خود بتواند مشکل کمبود خوراک و فرمول قیمت گذاری که در مجموعه شرکت ملی نفت در حال پیگیری است را به نحو شایسته ای مدیریت نماید.
مهندس امیری افزود: در بحث درون سازمانی نمودارها نشان دهنده بهبود عمکلرد فرآیندی واحدهای تولیدی پتروشیمی بندرامام است اما با توجه به شناخت و تجربه ای که از توانایی و پتانسیل های کارکنان این شرکت وجود دارد امیدواریم در آینده ای نزدیک شاهد دستیابی به برنامه های از پیش تعیین شده تولید بوده و بتوانیم با قدرت بیشتری تداوم این روند را ادامه دهیم.
مدیرعامل پتروشیمی بندرامام با اشاره به قدمت این شرکت ادامه داد: بازسازی و بر روز رسانی تمامی تجهیزاتی که به دلیل عملکرد چندین ساله دچار مشکلات شده اند از اولویت های مدیریت این شرکت بوده و عملیات اجرای آن نیز مدتی قبل آغاز گردیده که نیاز به توجه و مشارکت تمامی همکاران شاغل در این شرکت دارد.
مهندس امیری با اشاره به اهمیت منابع انسانی در سازمان های پیشرو خاطر نشان کرد: در رابطه با نیروی انسانی حاضر در این شرکت با برنامه ریزی و تلاش های صورت گرفته سعی گردیده در راستای ایجاد انسجام و هماهنگی در خصوص گروه های مختلف کاری انشاءالله تا چند ماه آینده با بسترسازی مناسب در این زمینه و در زمینه آموزش نیروی انسانی در تمامی رده ها به جمع بندی کلی برسیم .
مهندس نژاد سلیم: یکی از چالش های پیش روی سازمان های دولتی در حال گذر به بخش خصوصی تغییر مدل های ذهنی است.
مهندس نژاد سلیم مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس(هلدینگ) با اشاره به توانایی های بالقوه ای که در پتروشیمی بندرامام وجود دارد این شرکت را نگین صنایع پتروشیمی دانست و اظهار داشت : با یادآوری دورانی که مجموعه پتروشیمی بندرامام از گذشته تا کنون پیموده و افتخارات و دستاوردهای فراوانی که نصیب این شرکت گردیده پتروشیمی بندرامام را بعنوان شرکتی سرآمد در صنایع پتروشیمی کشور مبدل نموده است.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس (هلدینگ) ضمن تشکر از عملکرد تولید شش ماهه پتروشیمی بندرامام با تأکید بر لزوم تغییر مدل های ذهنی در سازمان های خصوصی افزود : یکی از چالش ها و مشکلات پیش روی سازمان های دولتی در حال گذر به بخش خصوصی تغییر مدل های ذهنی است، در صنایع پتروشیمی کشور مخصوصاً صنایع پتروشیمی خلیج فارس دوران گذر از بخش دولتی به بخش خصوصی به پایان رسیده و اکنون باید مدل های ذهنی و نوع نگاه مدیران و کارکنان شرکت های زیر مجموعه این شرکت تغییر کند و اولین شرکتی که رفتار اقتصادی و این حرکت را از سال های قبل آغاز و نهادینه نمودهپتروشیمی بندرامام است که با تدوین استراتژی و آرمان قدم در این راه نهاد .
در ادامه مهندس نژاد سلیم توسعه در شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس را از دیگر اولویت ها ذکر نمود و خاطر نشان کرد: در تدوین استراتژی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس بیشترین اهمیت و وزن به فرآیند توسعه داده شده است که این فرآیند دارای سه شاخص اساسی می باشد ، شاخص اول توسعه واحدهایی است که از پتانسیل های لازم در سطح منطقه و شرکت های تابعه برخوردارند،شاخص دوم اجرای پروژه های جدید خارج از حوزه هلدینگ و شاخص سوم خرید سهام های شرکت هایی است که دارای توجیه اقتصادی می باشند.
در ادامه این جلسه که دو ساعت به طول انجامید مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با سایر مدیران ، روسا و سرپرستان حاضر به بحث و تبادل نظر پرداختند.