وقتی به شرکت عملیات غیرصنعتی پازارگاد در مجموعه پتروشیمی برخورد می کنی ، میدانی وظیفه گسترده این شرکت چیست و دایره فعالیت های ان تا کجا را زیر پوشش قرار داده . اما وقتی واحدهای آن را می بینی در نگاه اول حجم کار واحد عملیات شاید محدود به ذهن می اید یا شاید تا حدودی ناشناخته ، به عمق کار که وارد می شوی ، بر خلاف تصوراتت اثبات می شود چراکه ایجاد زیرساخت ها و امکانات خدمات رسانی وسیعی از شرکت عملیات غیرصنعتی پازارگاد بردوش واحد عملیات می باشد ، تعمیر ونگهداری تاسیسات برق رسانی ، مکانیکی ، لوله کشی و... ، مهمانسراها ، شهرک ها ، کمپ ها و سوله ها . همچنین در زمینه فضای سبزعلاوه بر این که نقش زیادی در طراوت و زیبایی محیط دارد ، بیشترین ثاثیر در کاهش آلودگی محیط را نیز شامل می شود .
همچنین راهبری و نگهداری آب شیرین کن ، توزیع آب ، بازسازی سوله های مسکونی ، تنظیفات ، نقلیه ، مخابرات و از همه حساس تر خدمات رسانی به شهرک های مسکونی پتروشیمی و غیره از خدمات گسترده واحد عملیات می باشد که این حجم کار ، مدیریتی توانا و کاربلد را می طلبد که خوشبختانه تا کنون با موفقیت توام بوده و به گفته مدیر عملیات انگیزه در کار و عشق به حل مشکلات و خدمات رسانی بهینه نه تنها باعث ازبین رفتن موانع می شود، بلکه حلاوت کار را دو چندان کرده است . از این تلاش های مستمر تقدیر شده ، وبه مدیر پر تلاش عملیات و مجموعه شرکت خسته نباشید می گوییم .
آنچه در ادامه می آید گفتگویی است مهندس عبادی مدیر عملیات در مورد حجم کار و تلاش این واحد در شرکت پازارگاد.
با سلام و خسته نباشید خدمت جنابعالی ، تشکر می کنیم از این که وقتتا ن را در اختیار ما گذاشتید ؟
من هم خدمت شما و همکاران و سلام و خسته نباشید عرض می کنم.
وظیفه مدیر عملیات چیست ؟
باید خدمتتان عرض کنم که کلیه عملیات اجرایی در شرکت پازارگاد که منجر به ایجاد زیرساخت و فراهم شدن امکانات خدمت رسانی می شود از وظایف مدیریت عملیات است که در این ارتباط می توانم نمونه های زیر را مثال زد.
الف - اسکان . فراهم کردن و ایجاد تجهیزات و تعمیر و نگهداری تاسیسات در شهرکها ، مهمانسراها ، کمپ های مسکونی و سوله های اداری و فرهنگی موجود شامل تاسیسات برقی ، مکانیکی ، شبکه های لوله کشی زیرزمینی آب و فاضلاب.
ب - فضای سبز - نگهداری از فضای سبز موجود و ایجاد و توسعه فضای سبز جدید که در این خصوص می توان نوآوری و تحقیق و توسعه در زمینه شناسایی و رشد و توسعه گونه های جدید مناسب با آب و هوای منطقه مثال زد
پ- رستوران ها - تعمیر ونگهداری ، توسعه وایجاد رستوران های بهداشتی شامل آشپزخانه های بهداشتی ، سالن های آماده سازی غذا ، انبارهای مواد غذایی و سالن های پذیرایی با اعمال سیستم های سردخانه ای و تهویه مطبوع و تامین و توزیع آب بهداشتی برای طبخ و شستشو ، شبکه های جمع آوری ودفع فاضلاب های بهداشتی .
ت - راهبری و نگهداری تاسیسات تصفیه خانه های فاضلاب در شهرک پردیس جم ، شهرک ولی عصر (عج ) ، مهمانسرای شیرینو ، و کمپ موقت مطابق با استانداردهای تعریف شده از طرف ایمنی و بهداشت منطقه و نیز استفاده آب تصفیه شده حاصل از تصفیه خانه هابرای مصارف فضای سبز.
ج - در زمینه راهبری و تعمیرونگهداری سیستم های برودتی در کلیه سردخانه ها و همچنین تهویه مطبوع در هتل ها و سالن ها. چ- در زمینه راهبری و نگهداری واحد آب شیرین کن به ظرفیت 1000 متر مکعب در روز. ح - در زمینه تامین و توزیع آب به میزان 2000 متر مکعب در روز برای شهرک ها ، کمپ ها ، سایت های پتروشیمی و مهمانسراها .
خ - ترمیم و بازسازی سوله های مسکونی اداری ، ورزشی ، فرهنگی و غیره همراه با طراحی و عملیات اجرایی ساخت و ساز که در حد بازسازی و تغییر در کاربری متجلی می شود .
د - تنظیفات جاده ، کریدرها و معابر مجتمع ها و طرح های موجود در فازهای 1و2 .
ذ- تامین خودرو برای مجتمع ها ، طرح ها و کلیه بازدیدکنندگان در منطقه.
س - در زمینه راهبری و تعمیر شبکه های مخابراتی طرح ها و شرکت های طرف قرارداد پازارگاد و نیز راهبری و تعمیر و نگهداری شبکه های مخابراتی شهرکها ، مهمانسراها ، کمپ ها و ایجاد و نگهداری آنتن مرکزی در مهمانسراها ، کمپ ها .
ش - واگذاری منازل در شهرک ها به متقاضیان مربوط به شرکت ها ی پتروشیمی منطقه ص - در زمینه راهبری و تعمیر استخر که اخیرا" به مجموعه مدیریت عملیات اضافه شده است .
ض- در زمینه بازسازی ، راهبری تعمیر و نگهداری مهمانسرای پتروشیمی در شهر شیراز که شامل 106 واحد آپارتمان در معالی آباد شیرازاست.
شما در بحث آموزش معتقد هستید این امر باید در درون شرکت صور ت گیرد آیا آموزش می تواند در روند کیفی شرکت پازارگاد موثر باشد ؟
اعتقاد بر آن است که آموزش دو بخش عمده دارد یک بخش جنبه عمومی که همان آموزش پایه است . این نوع آموزش در مراکز آموزش صنایع پتروشیمی مطابق و براساس یک سری سرفصل های آموزشی تعریف شده و بر اساس برنامه زمانبندی مشخص اجرامی شود و بخش دیگر آموزش تخصصی است که بعضا" در شرکت به صورت مشخص و توسط مسئولین اجراء می شود .
ایجاد اتاق فکر تدوین راهبردی شرکت یکی از مواردی است که در حال شکل گیری است ، دیدگاه جنابعالی در این خصوص چیست ؟
تدوین برنامه های راهبردی که یکی از ضروریات شرکت در مرحله ورود به هلدینگ و خصوصی سازی است نیاز به همفکری و هم اندیشی کلیه کارکنان شاغل در شرکت دارد ، لذا اتاق فکر محلی برای جمع آوری تراوشات فکری این عزیزان است وخوشبختانه تا کنون اتاق فکر خروجی های بسیار خوبی در راستای ترسیم اهداف بنیادی ، ارزش های بنیادی و چشم انداز شرکت داشته است و در زمینه تدوین راهبردهای شرکت ، در مدیریت عملیات کارگروه هایی متشکل از کلیه کارکنان تشکیل و مشغول ارائه ایده ها است.
با توجه به گسترده بودن فعالیت های شرکت پازارگاد و همچنین مدیر عملیات این گستردگی شما را دچار مشکل نمی کند ؟
به هیچ وجه . همیشه یک نکته به زیر مجموعه مدیریت عملیات یادآور می شوم آن هم داشتن انگیزه در کار است ، طبیعی است چنانچه کار همراه با انگیزه و پتانسیل باشد نه تنها با مشکل مواجه نخواهد شد، بلکه لذت بخش هم خواهد بود .
در سال همت مضاعف کار مضاعف قرار داریم برنامه ها و اهداف شما در این سال چیست ؟
با شروع سال همت مضاعف ، کار مضاعف و در راستای تحقق آن ، مدیریت عملیات با پذیرش حجم گسترده ای از کار جدید در شهرک شیرینو متشکل از 8 دستگاه سوله دو طبقه اسکان و دو مجموعه استخر همراه با کلیه تاسیسات مربوطه و یک سالن ورزشی و فضای سبز مربوطه بدون اضافه کودن نیروی نظارتی جدید راهبردی جدیدی را در روند روبه رشد شرکت عملیات غیرصنعتی پازارگاد ایجاد شده است .
پازارگاد یکی از 12 شرکتی است که وارد هلدینگ می شود آینده آن را چگونه ارزیابی می کنید ؟
طبیعتا" با اطلاعاتی که در جلسات مربوطه دریافت شده است میدان فعالیت برای شرکت بسیار وسیع تر از وضعیت فعلی ایجاد خواهد شد که می تواند فرصت خوبی برای شرکت باشد . روشن است با استفاده از این فرصت و با فعالیت بیشتر روند روبه رشد و سودآوری شرکت بیشتر از وضعیت کنونی شده وقطعا آینده بسیار روشنتری را نوید خواهد داد .
آیا هلدینگ می تواند در کمیت وکیفیت کارهای شرکت تاثیر گذار باشد ؟
با توجه به پتانسیلی که در حال حاضر در شرکت موجود است، هلدینگ میدان وسیعتری را برای فعالیت شرکت باز خواهد می کند . فعالیت شرکت می تواند فرا منطقه ای شود. دوان شاءا در آینده این شرکت تمام منطقه پارس جنوبی را با کیفیت استانداردخدمات دهی میکند. بحث گسترش خدمات فرا منطقه ای بعضا انجام می گیرد .
با توجه به سابقه و نوع کارشرکت پازارگاد، میدان قدرت فعالیت این شرکت را چگونه می بینید ؟
نوعا فعالیت شرکت به گونه ای است که در منطقه نیاز مبرم به آن به موازات گذشت زمان بیشتر و بیشتر خواهد شد . لذا فضا برای مانور بسیار فراهم خواهد بود و شرکت بایستی ازهم اکنون برای آینده اهداف و برنامه هایش را تدوین نماید که خوشبختانه مقدمات کار فراهم شده و حرکت هایی در این زمینه تدارک دیده شده است .
برنامه هتی شما برای ارائه خدمات با کیفیت به خانواده های ساکن در شهرک های پتروشیمی چیست ؟
نگاه ما در شهرک های پتروشیمی به گونه ای است که افزون برایجاد جاذبه های اسکان خانواده های محترم شرکت های پتروشیمی شامل مراکزرفاهی ، ورزشی ، تفریحی ، آموزشی ، حمل ونقل به شهرهای اطراف با ایجاد فضاها و امکانات کارآفرینی موجب شادی و خودسازی و خودباوری در کلیه اعضاء خانواده های ساکن در شهرک کرده ایم.
اصل اعتمادسازی در کار از مواردی است که جنابعالی بر آن تاکید دارید ، این مسئله تا چه اندازه در کیفیت کار موثر است ؟
اعتمادسازی از مواردی ا ست که منجر به انجام کار با کیفیت ولی بی نقص می شود که در حقیقت یک نوع خودباوری در کار است و چنانچه این روش در جریان انجام کارها همراه باشد ، شرکت به کلیه اهداف از پیش تعیین شده خود خواهد رسید .
بنظر شما اصل 44 قانون اساسی نردبان ترقی است یا زنگ خطر برای آینده شرکت پازارگاد ؟
هلدینگ و خصوصی سازی در راستای اصل 44 قانون اساسی است که در موارد فوق بطور کامل توضیح داده شده . بدیهی است که با توجه به نقاط قوتی که در شرکت موجود است و شرایط محیطی موجود منطقه یک فرصت طلایی برای شرکت محسوب خواهد شد.
درپایان اگر صحبت خاصی دارید بفرمایید ؟
برای مدیریت محترم شرکت آرزوی سربلندی و پیروزی و سعادت در سال همت مضاعف ، کار مضاعف می کنیم .